كان "ماركوس" عندما ينهي عمله في كل يوم، يشعر دائمًا وكأنه يضيف قيمة حقيقية وملموسة. وقد تمت ترقيته بسرعة ليصبح مديرًا لفريقه الخاص، حيث برز كقائد ملهم، يهتم بتطوير أعضاء فريقه بشكل حقيقي، ويفكر جيدًا في كيفية دعمهم لتحقيق النجاح.
مديرك إنسان ولديه نفس الحاجة إلى المكانة والاحترام في مكان العمل مثل أي شخص آخر.
عندما خططت الشركة لإنشاء مكتب إقليمي جديد في كارولينا الشمالية، واجهت اعتراضات من قادة المجتمع الذين كانوا قلقين من أن تغير هذه الخطوة البيئة الهادئة لمدينتهم الصغيرة وخلال ذلك، استعانت الشركة بمساعدة "ماركوس" الذي بدوره استمع بإهتمام لمخاوفهم وأعاد النظر في الخطط مع فريقه. واتخذت الشركة قراراً لتأسيس المكتب خارج وسط المدينة، حيث كان ذلك مختلفاً عن الموقع الذي كان مقرراً في البداية.
one contribution nine hours ago Deal with remote technical glitches all through cellular rollouts Using these powerful tactics. Create devices and empower users to maintain the deployment heading in the right direction. Cell Product Administration
اقرأ أيضًا: دعاء ميرة: انقر على الرابط ليس كل مدير قائدًا والكفاءة لا تكفي
ومع ذلك، فإن الأسلوب الذي نتبعه اليوم له نتائج مؤثرة، رغم أن الأضرار ما زالت تتراكم بسبب الافتراضات القديمة. تمارس هذه الظروف ضغطاً على الأفراد ليشغلوا مناصب لا تتوافق مع مهاراتهم أو اهتماماتهم.
على الإدارة أن تعمل على إلغاء الصراعات بين الموظفين من خلال تنظيم الأنشطة التي تساعدهم على التعرف على بعضهم البعض، والاعتراف بالاختلافات كصفة إيجابية.
اقرأ أيضًا: التواصل الدوري بين الموظفين.. مزايا لا حصر لها
لا تحاول إذًا معادلة النتيجة من خلال العمل ببطء، أو أخذ إجازات طويلة أو وجبات غداء أطول؛ إذ سيؤدي ذلك فقط إلى زيادة تأخرك في عبء العمل الخاص بك وبناء قضية لرئيسك في العمل لإقالتك قبل أن تكون مستعدًا لذلك.
الرئيسية من نحن الشركاء عملاؤنا اتصل بنا السياسات العامة سياسة الاسترداد سياسة ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) الشروط والأحكام كن شريكًا اعمل معنا مقالات
عند التعامل مع رئيس غير كفء من الأفضل أحيانًا اتخاذ بعض قرارات القيادة بنفسك.
إما أن يكون هناك وضع طاريء يتطلب تدخل المسؤولين أو أن خطأ ما قد وقع ويحتاج إلى تدخلهم لتصويبه.
المشكلات في بيئة العمل هي الصراعات أو الخلافات التي تؤدي إلى بطئ الإنتاج أو عدم تماسك فرق العمل في الشركة، وتنقسم تلك المشكلات إلى عدة أنواع نوضحها فيما يلي:
ولكي تتعامل بشكلٍ جيد مع المدير المنغلق وتنجح في كسب ثقته عليك أن تجهِّز له أسبوعياً كل الدراسات والأعمال والتقارير التي أنجزتها بشكل دقيق ومفصل، وذلك لكي يشعر باهتمامك بعملك وإخلاصك له.